兑现承诺

　　我大学毕业，经验丰富，业务熟，在局内是有名的技术权威。

　　一日，局内新分来两位小青年。局长安排做我的徒弟。回到家里，我对妻谈了收徒弟的经过，妻担心地说：“教会徒弟饿死师傅，你要像猫教老虎那样留一手啊！”我不以为然。

　　我首先对他们进行了一下测试，结果是，文化差劲，业务不懂，技术不会。于是，我就为他们一边补文化，一边培训业务技术，还干着三个人的日常工作。他们倒也乖巧，隔三差五的请我撮一顿。每到这时，工作的劳累也就忘了。局长也时常表扬我。年终，要评选一名优秀，局长将我叫到办公室：“按说该报你为优秀，但小张是县长的外甥，不报他，显得咱局不会办事啊！你就风格一下吧！”我觉得有理，也就同意了。

　　第二年，我干工作依然如故。对二位徒弟更加无微不至地关怀，业务辅导上更加认真。二位徒弟照样师傅喊着，酒请着，局长也照样表扬着。年终又到了，因我的工作干得出色，被县评为先进科室，让推荐一名后备人才。我想：“这回肯定得报我吧！”

　　谁知，局长又将我叫到屋里：“我侄子的情况你是知道的，如果这次不报他，可能这辈子就没有机会了。哪像你啊！以后机会有的是，你就再风格一次吧！下一次，无论什么事保证归你。”我想说什么，又觉得不好意思，也就没有再争。

　　第三年，尽管我仍一如既往地卖力干工作，但我总觉得我与局长、徒弟之间的关系发生了微妙的变化。我心里清楚，这是因为他们二人已基本上可以独立工作了。一日，上级又来一文件，让局内精简一名人员。我想：“全局的人精简谁也精简不着我啊！”

　　出乎意料的是，当天下午，局长又将我喊了去：“上级来文件了，让精简一名人员，我考虑再三，认为定你最合适，理由是：第一，你的才能出众，下海有优越条件；第二，你们科室现有三位技术骨干，纯属人才浪费；第三，我要税现诺言。”

　　听完局长的话，我像看怪物一样看着局长，半天没回过神来！